Contrôle de gestion

Contrôle de gestion : la clé pour sortir du pilotage approximatif

Nous analysons la performance de votre entreprise afin d’optimiser vos résultats et vous apporter les meilleurs outils de connaissance des coûts. Nous organisons le dialogue de gestion autour de la recherche de performance.

Vos problématiques

Vous pilotez une activité en évolution constante, mais avez-vous les bons repères pour mesurer vos performances et optimiser vos actions au quotidien ?

Chez NGF, nous analysons la performance réelle de votre entreprise pour vous fournir les clés d’un pilotage fiable, structuré et sécurisé. Nos experts en contrôle de gestion mettent en place un suivi budgétaire adapté à vos enjeux. Nous organisons avec vous un véritable dialogue de gestion, centré sur vos objectifs de rentabilité, vos projets de croissance, et vos ressources disponibles. Ensemble, nous construisons une stratégie de pilotage claire, soutenue par des KPI pertinents, un contrôle budgétaire rigoureux, et une meilleure gestion de votre cash-flow.

Nos solutions sur mesure

flèche droite orange  Définition des indicateurs (KPI) métier & finance

flèche droite orange  Mise en place ou amélioration de tableaux de reporting

flèche droite orange  Suivi budgétaire

flèche droite orange  Liens avec des outils-tiers : logiciel comptable et gestion, Excel, CRM, …

flèche droite orange  Benchmark et optimisation des coûts

flèche droite orange  Analyse de rentabilité et du cash-flow

Grâce à Power BI et à notre maîtrise de la Business Intelligence, nous transformons vos données en outils d’aide à la décision. Vous visualisez ce qui fonctionne, vous identifiez les leviers d’amélioration, vous agissez en toute sécurité.

Nous respectons les exigences réglementaires et la confidentialité de vos données.

Tableau de bord de reporting Inovances affichant des KPI financiers, graphiques de performance et indicateurs de suivi budgétaire.
Professionnels analysant un tableau de bord Business Intelligence sur écran, avec graphiques de performance et indicateurs financiers.

La Business Intelligence nous permet de vous accompagner pour la mise en œuvre de processus métiers centrés sur vos données. 

Gains de performance et simplification de vos axes d’amélioration.

La force de NGF : un accompagnement modulable et orienté projet

Accompagnement à la transformation de votre société

Déploiement ou optimisation d’un ERP

Évolution de votre système d’information financier

Le contrôle de gestion n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est un levier de performance accessible, concret, et indispensable à ceux qui veulent structurer leur croissance.

Vous souhaitez plus d’informations ?

Parlons-en ensemble, et construisons le pilotage qu’il vous faut.