Vous manquez de visibilité sur vos résultats, vos marges, votre trésorerie ? Vous devez prendre des décisions rapides, mais sans reporting fiable, sans KPI adaptés ni outils de pilotage efficaces, chaque choix devient risqué. C’est souvent à ce moment-là qu’un dirigeant prend conscience de la nécessité d’un pilotage financier structuré… sans pour autant avoir les ressources ou le timing pour recruter un DAF à temps plein.
Chez NGF, nous allons bien au-delà du métier de DAF : nous sommes vos business partners, au service de votre stratégie. Notre équipe intervient en DAF externalisé ou en management de transition : pour vous faire prendre du recul sur votre organisation avant de recruter une nouvelle personne, mais aussi permettre de fiabiliser et dynamiser votre organisation financière.




















