Les enjeux de responsabilité sociétale (RSE) ne sont plus périphériques : ils sont désormais au cœur de la stratégie d’entreprise. Mais comment les intégrer concrètement à votre gestion sans désorganiser vos processus ou alourdir vos charges ?
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Pourquoi intégrer la RSE à votre pilotage ?
Voici ce que vivent beaucoup de dirigeants :
✓ Difficulté à mesurer les retombées économiques des actions durables
✓ Manque d’indicateurs clairs pour suivre les performances sociales, environnementales et économiques
✓ Complexité croissante des réglementations (CSRD, taxonomie verte, bilan carbone…)
✓ Nécessité d’adapter le modèle d’affaires aux nouvelles priorités de l’Europe et des investisseurs
✓ Isolement du DAF face à la coordination de la stratégie RSE et du pilotage extra-financier
Nos solutions sur mesure :
Aujourd’hui, seuls 7 % des entreprises françaises confient la responsabilité RSE à leur DAF, alors que 36 % identifient les problèmes de financement comme un frein majeur à leur démarche durable.
Vous avez besoin d’un accompagnement structuré pour transformer ces enjeux en leviers de performance, sans greenwashing, ni complexité excessive.
Allier gestion de la performance et stratégie RSE grâce à nos experts externalisés
Chez NGF, nous vous aidons à connecter stratégie RSE et pilotage financier.
Nous accompagnons les dirigeants dans la construction d’un reporting durable et utile, intégrant indicateurs extra-financiers et outils de gestion adaptés.
Nous ne nous contentons pas d’informer. Nous structurons, pilotons et mesurons les avancées de votre trajectoire RSE à travers des outils concrets.
Pourquoi faire appel à NGF pour votre pilotage RSE ?
✓ Une approche intégrée : finance + durabilité : nos DAF externalisés ont l’habitude de piloter la performance au-delà des chiffres. Ils coordonnent les indicateurs financiers et non financiers, assurent la veille réglementaire, et challengent la stratégie globale.
✓ Des outils prêts à l’emploi pour gagner en efficacité : nous utilisons Power BI, des modèles de reporting, et des outils collaboratifs pour un suivi clair, traçable et engageant.
✓ Un réseau solide et multidisciplinaire : NGF s’appuie sur le groupe Novances pour mobiliser, si besoin, des expertises transverses (juridique, fiscalité, RH, IT, durabilité…).
✓ Un accompagnement souple, centré sur vos enjeux : que vous soyez en phase d’initiation ou déjà avancé dans votre stratégie RSE, nous adaptons notre intervention à la maturité et à la complexité de votre structure.
✓ Une posture proactive face à la transformation : le futur des entreprises passera par leur capacité à lier sens, performance et durabilité. NGF est à vos côtés pour que votre modèle devienne plus résilient, plus responsable et plus lisible pour vos parties prenantes.
